アジャイル開発を成功に導くには？テストの見える化とアジャイルテスターの役割を解説
アジャイル開発を成功させためのポイントを解説！

短い期間で設定されたスプリントが時期をずらして実施されるため、チームごとに責任範囲と着手時期が異なります。そのため品質も含めて全体のマネジメントが難しくなるという問題があります。

スプリントバックログ（チームのタスクリスト）とテスト計画に基づき、必要なテストケースをタスク化します。タスクには「基となるバックログID」「テスト対象の機能一覧」「テスト対象のふるまい一覧」「予定工数」「優先度」などの情報を定義しておきます。
タスク化することで、ステークホルダー間でテストの全体像や実行状況を共有できるほか、テストの基本設計・詳細設計までの工数を抑えられます。

テストを進めるには、テストの見える化の他に大切なことがあります。それはアジャイルテスターの存在です。チームには、通常プロダクトオーナー、スクラムマスター、チームメンバーがいますが、アジャイルテスターは、その間を取り持つハブの役割を担います。アジャイルテスターは、エビデンス管理・トレーサビリティ管理を行い、テスト結果から得られる品質情報を提供します。ユーザー視点と開発視点の両方から開発段階に応じて必要なテストを実行し、仕様変更に柔軟に対応しつつ、確実な検証を行うことで、システム全体の品質を担保します。

アジャイル開発では、仕様変更をどんどん受け入れていくため、早い段階から常にテストし続ける必要があります。テストの見える化をしてプロジェクト全体に共有し、関係者全員で品質を作っていく意識を高めるよう働きかけなければいけません。アジャイルテスターがその役割を担うからこそ、アジャイル開発のデメリットを抑え、メリットを最大化できるのです。

ヴェスでは、第3者検証よりプロジェクトに踏み込んだ「2.5者検証」を提唱し、「アジャイル開発検証サービス」を提供しています。アジャイル開発検証サービスでは、経験豊富なテスト設計者が、アジャイルテスターとしてチームの内部に入ってテストをしていきます。外部の視点だけでなく、ユーザー視点・開発視点からテストの設計・実施を行うほか、テスト方針と開発方針の整合性の確認や、テスト担当者の観点からのリスクの可視化など、全体のマネジメントについても価値を提供します。

アジャイル開発では、変更に強いシステムにするために、テストを自動化するケースが多くなっています。しかしテストコーディングが開発コーディングの量を上回ることもあるなど、軌道に乗せるまでには多くのハードルがあります。ヴェスではテスト自動化についても豊富な経験とノウハウを持っており、「テスト自動化サービス」も併せて提供しています。
アジャイル開発は、チームメンバー全員がプロジェクトを自分事と考え、一体となって進めていく手法です。テストという大きなハードルはありますが、アジャイル開発がもたらすビジネスのインパクトや組織の成長に、魅力を感じている方も多いのではないでしょうか。ヴェスではアジャイル開発の大きなハードルを二人三脚で乗り越えていき、成功に貢献したいと考えています。