［サイバーセキュリティ最前線］開発現場に求められるセキュリティ対策とは
コスト最適化と自動化による現実的なセキュリティ統合の考え方を解説

各業界におけるセキュリティ要求は、法規制や市場構造の違いによって異なります。たとえば、医療・自動車業界では、安全性（セーフティ）に関する厳格な要件がセキュリティ対策の根幹を形成しています。一方、ITサービスではGDPRなど個人情報保護関連の法規制の影響が強く、B2B取引では契約段階や運用時など様々な場面でセキュリティ対策の実施状況を証明することが求められるケースが増えています。

・ビルドサーバへのマルウェア感染
・コードリポジトリへの不正アクセスによるソースコード改ざん
・CIツールの設定ミスによる情報漏洩

開発プロセスの初期段階でセキュリティ対策が不十分な場合、このような攻撃を受けても気づかず、製品リリース後に重大な被害へとつながる可能性があります。
またOSS（オープンソフトウェア）に含まれる脆弱性が報告される件数は年々増加の一途をたどっており、これらの対策を開発プロセスに組み込む事の重要性がますます高まっています。

• CI/CDパイプラインへのセキュリティ統合：
自動ビルド・テストに加え、セキュリティツールをパイプラインに組み込みます。たとえば、静的解析（SAST）ツールをコードコミット時に実行してコードの脆弱性を検出し、動的解析（DAST）ツールをステージング環境で実行して稼働中のアプリケーションの脆弱性を特定します。また、依存関係スキャン（SCA）により、OSSライブラリに含まれる既知の脆弱性を自動的にチェックします。
• セキュリティテストの自動化：
セキュリティテストを自動化することで、フィードバックサイクルを高速化し、脆弱性を早期発見と迅速な修正を可能にします。
• インフラ・構成管理のコード化（IaC）：
セキュリティ設定をコードとして管理することで、環境差異や設定ミスを低減します。これにより、インフラのセキュリティレベルを均一に保つことができます。
• モニタリングとログ解析：
運用段階での脆弱性の検知やインシデント対応体制の構築を継続的に行います。
• セキュリティ意識の醸成・教育：
開発・運用チームにセキュリティ意識を浸透させ、継続的なトレーニングを通じて、組織全体のセキュリティレベルの向上を目指します。

現代の製品サプライチェーンはグローバルな取引と多層的な調達構造により非常に複雑化しており、供給先のセキュリティレベルが全体の安全性に大きな影響を及ぼします。近年では、供給先の脆弱性を悪用したマルウェア混入などのサプライチェーン攻撃が高度化・多様化しており、事業継続リスクが増大しています。こうした状況に対し、米国の「NIST SP 800-161」や欧州の「Cyber Resilience Act（CRA）」など、国際的にサプライチェーンのセキュリティ管理に関する規制やガイドラインが強化されています。
特に、SBOM（Software Bill of Materials）への要求が高まっている背景には、この国際的な規制強化が大きく影響しています。CRAなどの新たな法案では、ソフトウェア製品の安全性証明する手段としてSBOMの提出が義務化される動きがあり、サプライチェーン全体の透明性確保が急務となっています。

これらの変革は一朝一夕には実現しませんが、小さな成功を積み重ねることで、大きな変革へとつながります。本コラムで示したように、サイバーセキュリティはもはや単なる技術的対策ではなく、企業の持続的成長に不可欠な経営課題です。サイバー攻撃の高度化、サプライチェーンリスクの複雑化、そして規制強化に対応するためには、「セキュリティは事後対応」という旧来の考え方を捨て、開発ライフサイクル全体にセキュリティを組み込むDevSecOpsと、サプライチェーンを視野に入れたリスクベースの管理体制の構築が必要です。

この変革を成功させるために、以下の3つの戦略的視点を提言します。
1. 経営層主導によるセキュリティ文化の醸成
経営層がセキュリティリスクを理解し、部門間の連携を促し、セキュリティ要件を契約に明記するなど、組織全体のセキュリティ意識を高める文化を醸成することが不可欠です。
2. 自動化と透明性の最大化
手作業によるセキュリティチェックには限界があります。CI/CDパイプラインへのセキュリティツールの自動統合や、SBOMを活用したソフトウェア部品の可視化は、コストを最適化し、迅速な対応を可能にします。
3. 段階的かつ継続的な改善のサイクル
国際的なガイドラインに準拠し、リスクの高いサプライヤーから段階的に対策を導入する「リスクベースアプローチ」が効果的です。一度限りの対策ではなく、継続的な評価と見直しを通じて、変化する脅威に適応し続けることが重要です。

セキュリティの統合は、企業の信頼と競争力を高めるための「攻めの経営戦略」です。これらの指針を羅針盤として、セキュリティ課題を乗り越え、持続可能な成長を実現していきましょう。